Logistikprozesse outsourcen – effizient. transparent. skalierbar.

Als erfahrener Partner im Bereich der Lagerlogistik unterstützen wir Sie bei der Optimierung Ihrer Prozesse. Mit unseren Outsourcing-Dienstleistungen übernehmen wir gezielt Teilbereiche Ihrer Logistik – individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten und auf Basis von Dienst- oder Werkverträgen.

Mit unserer Expertise und über 10 Jahren Erfahrung gestalten wir Ihre Logistik effizient, flexibel und zukunftssicher – so bleiben Sie wettbewerbsfähig und entlasten Ihre internen Ressourcen.

Welche Aufgaben können wir für Sie übernehmen?

Sie möchten Ihre Logistikprozesse auslagern oder einzelne Abläufe in der Lagerlogistik optimieren?
Wir bieten Ihnen die Möglichkeit, komplette Prozesse eines Fulfillment Centers oder klar definierte Teilschritte Ihrer Lagerlogistik an uns zu übergeben – flexibel, effizient und zuverlässig.

Dank unserer langjährigen Erfahrung in komplexen Logistikumfeldern, insbesondere im Lebensmittel-, Frische- und Tiefkühlbereich, unterstützen wir namhafte Kunden aus Groß- und Einzelhandel bei der täglichen Abwicklung ihrer Logistikaufgaben.

Unsere Leistungen im Bereich Lagerlogistik & Fulfillment

Ihre Vorteile mit Orizon als Logistikpartner

• Budget: Unsere Dienstleistungen bieten wir sowohl zu Projektstundensätzen als auch auf Basis von Stückpreisen an - z. B. pro kommissionierte Ware - und helfen Ihnen, Ihre Budgets zu planen.
• Flexibilität: Wir finden eine flexible Lösung, um Ihre Anforderungen und saisonale Volumenschwankungen abzudecken.
• Effizienz: Durch die Nutzung modernster Technologien (MES-Software) und Best Practices optimieren wir Ihre Logistikabläufe nachhaltig.

So funktioniert der Prozess

Ein erfolgreiches Outsourcing Ihrer Logistikprozesse beginnt mit einer klaren Analyse und einer passgenauen Strategie. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir ein Konzept, das Ihre Lagerlogistik effizienter, transparenter und wirtschaftlicher macht – von der ersten Idee bis zum laufenden Betrieb.

Schritt 1: Analyse & Beratung

Wir starten mit einer detaillierten Analyse Ihrer bestehenden Logistikstrukturen. Dabei erfassen wir Abläufe, Schnittstellen und Optimierungspotenziale. Auf dieser Grundlage beraten wir Sie individuell, welche Prozesse sich für das Outsourcing besonders eignen.

Schritt 2: Konzeptentwicklung & Planung

Im nächsten Schritt erstellen wir ein maßgeschneidertes Outsourcing-Konzept. Dieses berücksichtigt Ihre branchenspezifischen Anforderungen, Warenströme, Kapazitäten und Qualitätsstandards. Ziel ist eine reibungslose Integration in Ihre bestehenden Abläufe.

Schritt 3: Implementierung & Übergabe

Nach Ihrer Freigabe setzen wir das Konzept in die Praxis um. Wir übernehmen die technische und organisatorische Implementierung, binden unsere Systeme an Ihre IT-Struktur an und schulen beteiligte Mitarbeitende. So gelingt der Übergang ohne Unterbrechung des laufenden Betriebs.

Schritt 4: Betrieb & kontinuierliche Optimierung

Nach dem Go-live übernehmen wir die operative Steuerung und das tägliche Management Ihrer Logistikprozesse. Durch regelmäßige Auswertungen und Kennzahlenanalysen optimieren wir Ihre Abläufe fortlaufend – für maximale Effizienz, Transparenz und Servicequalität.

Mit Orizon als erfahrenem Logistikdienstleister gewinnen Sie einen Partner, der Ihre Prozesse nicht nur zuverlässig übernimmt, sondern sie auch nachhaltig verbessert.